(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前,电子商务、O2O 、社交 、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。 有些人喜欢第一种 ,有些人喜欢第二种 ,但是对于那些没有足够金钱的玩家来说,第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性 。 纵观《王者荣耀》的运营和推广活动,可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动,它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的,而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度 ,让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线 ,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新 ,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能 ,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新 ,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。从行政条例来说,她们也应该为自己的行为负责。拿到版权的微博和今日头条势必会带来新的格局变化 ,更多的第三方内容生产机构将陆续出现,其中也包括业内大咖。